Загрузка...

Продолжая использовать наш сайт, Вы соглашаетесь на обработку файлов cookie (куки) и следующих данных: о местоположении, об операционной системе, об используемом браузере, о типе устройства (в т.ч. разрешение экрана устройства), об источнике (с какой страницы или сайта пользователь), о посещаемых страницах нашего сайта, об ip-адресе. Обработка этих данных производится для функционирования сайта и проведения статистического анализа. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.

Меню раздела:

Акции компании и вендоров

До 29.12.2017 в продаже специальные электронные поставки "1С:Бухгалтерии 8": "1С:Бухгалтерия 8 для 1" и "1С:БизнесСтарт" – по цене 3000 рублей.
Подключайте 1С - Отчетность и получайте подарки!
Подключите сервис «1С-Отчетность» со скидкой 50%!
С 1 апреля 2017 года на всей территории РФ, включая Республику Крым и г. Севастополь, вводится новый тариф для индивидуальных предпринимателей.
До 30 сентября 2017 года продлено действие специального тарифа "Верное решение" сервиса "1С-Отчетность", адресованного налогоплательщикам, предоставляющим декларации по НДС в электронном виде.
Сделайте заказ программных продуктов у дистрибьютора «1С-Поволжье» на сумму 30 000 руб. и получите гарантированный приз – продукт MAGIX на Ваш выбор.


fz54.png

Список курсов и описание

Бюджетирование в прикладном решении "1С:Управление холдингом 8 (Новый)

Цели и задачи: дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ, прогнозирование и сценарное моделирование.

Стоимость курса: 20300 руб. - для пользователей; 16300 рублей-для фирм-партнеров фирмы "1С". В стоимость курса включены: обед и методические материалы по данному курсу.

После обучения выдается свидетельство фирмы "1С" о прохождении данного курса.

Краткое содержание:

1. Введение

  • Финансовое управление Холдинга, обзор процессов планирования, исполнения и контроля.
  • Виды планов и их роли, обзор методик планирования
  • Финансовая структура и ответственность
  • Бюджетная модель и ее элементы: классификатор и аналитики, правила расчета, последовательность расчета бюджетов
  • Функциональная архитектура Системы, роль подсистемы Бюджетирования.

2. Базовые настройки системы

  • Первоначальная параметрическая настройка подсистемы
  • Ведение нормативно-справочной информации (ЦФО, бюджетные статьи, аналитики);

3. Долгосрочное и средне-срочное планирование проектов

  • Создание проектов, формирование планов;
  • Оценка проектов, выбор альтернатив;
  • Отчетность по показателям проектов.

4. Подготовка Годового финансового плана Компании

  • Формирование бюджетной модели:

    • бюджетный классификатор, аналитики
    • формы ввода и матрица ответственности
    • правила расчета показателей
    • связь финансовой модели с моделью ресурсного планирования (на примере интеграции с 1С:ERP);
  • Настройка процесса ввода бюджетов, маршрутов согласования;
  • Ввод данных, расчет показателей, согласование бюджетов;
  • Инструменты планирования: обратное распределение, от достигнутого;
  • Обзор методологических приемов планирования для мастер-бюджетов: БДР, БДДС и БЛ.

5. Сбор факта

  • Настройка правил сбора факта
  • Финансовые показатели (транзакции и пакет сбора данных);
  • Не финансовые, натуральные показатели
  • Интеграция с внешними системами на примере 1С:ERP.
  • План-фактный анализ, отклонение;
  • Факторный анализ

6. Прогнозирование и сценарный анализ

  • Настройка правил актуализации
  • Копирование данных плана в прогноз
  • Загрузка факта, пересчет показателей
  • Пересчет сценариев с изменением показателей планирования (анализ «что …если», анализ на чувствительность).

7. Отчеты и бизнес-анализ

  • Настройка различных вариантов отчетов для анализа бюджетов (план, факт, прогноз);
  • Настройка панели отчетов для менеджмента
  • Настройка финансово-аналитических показателей.

Возврат к списку