На вебинарах потока "Об управлении целями компании, адаптацией и развитием персонала" участники познакомятся с конкретными инструментами, позволяющими оптимизировать и сделать более эффективными процессы в компании 1С:Франчайзи.
На каждом вебинаре слушатели получат соответствующий чек-лист, с помощью которого смогут провести анализ деятельности своей компании и, при необходимости, провести изменения в своих процессах управления.
Этот поток будет особенно интересен руководителям 1С:Франчайзи, руководителям отделов продаж и отделов внедрения, HR – специалистам.
Расписание потока "Об управлении целями компании, адаптацией и развитием персонала"
02 марта в 10.00 (Мск): Управление целями компании. Откуда взять цели?
- Зачем вообще нужны цели компании, что дает руководителю и сотрудникам?
- Надо ли заниматься планированием?
- С чего начать? Эссе собственника/руководителя.
- Чек-лист "Как стартовать управление по целям".
09 марта в 10.00 (Мск): Управление целями компании. Построение дерева целей.
- Как "хотелки" превратить в понятные цели компании.
- Варианты построения дерева целей.
- Что нужно сделать, чтобы цели достигались сотрудниками.
- Чек-лист "Построение дерева целей компании".
16 марта в 10.00 (Мск): Управление целями компании. Финансовая модель бизнеса.
- Как цели предварить в финансовую модель.
- План А есть. А нужен ли план Б? Обязательно!
- Чек-лист "Построение финансовой модели бизнеса".
18 марта в 10.00 (Мск): Управление адаптацией и развитием персонала. Старт.
- Зачем управлять адаптацией и развитием персонала?
- Как закрыть кадровый голод компании?
- Связь системы адаптации и развития персонала с ростом и развитием компании.
- Чек-лист "Старт создания системы адаптации и развития персонала".
23 марта в 10.00 (Мск): Управление адаптацией и развитием персонала. Необходимые документы.
- Какие документы необходимы компании.
- Кто, когда и зачем создает документы адаптации и развития персонала.
- Чек-лист "Создание пакета документов по адаптации и развитию персонала".
30 марта в 10.00 (Мск): Управление адаптацией и развитием персонала. План действий по запуску и поддержанию системы.
- Как внедрить систему адаптации и развития персонала?
- Как бороться с сопротивлением персонала?
- Как связать систему адаптации и развития персонала с целями компании?
- Чек-лист "Внедряем систему адаптации и развития персонала".