Руководитель офиса управления проектами компании Корада. В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.
Персональные данные опубликованы на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1 ст.6 и ст. 10.1 152-ФЗ. Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных
Школа партнеров Вебинар "Риски этапов реализация."
по следующей ссылке:
Бояршинова Стелла - руководитель офиса управления проектами компании Корада. В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.
Компания Корада - компания с системно выстроенным всем, и продажами в том числе. Последние 5 лет в компании есть отдельный менеджер(ы) по продажами, и мы прошли путь от "продавцы не нужны, эксперты сами отлично продают", до четкой системы, позволяющей продавать проекты внедрения, консалтинга стоимостью в десятки миллионов рублей. В 23 году покупали и проходили, возможно, лучший консалтинг в сфере построения продаж. Его результаты и синтезированный опыт передам на серии вебинаров.
На этой серии вебинаров разберём жизненный цикл проекта внедрения ИС от продажи до извлеченных уроков. Серия для тех, кто уже управлял проектами или делал это самостоятельно. В качестве примера разберем завершенный проект внедрения 1С ERP на заводе по производству комбикормов.
Чтобы извлечь практическую пользу из обучения, приходите со своим проектом — текущим или завершённым, который обсудим в контексте «что можно было бы улучшить».
Программа
- Риски содержания: границы, бюджет, сроки.
- Риски команды: смена людей, дефицит ресурсов.
- Риски смены ключевых лиц.
- Риски бизнеса не связанные с проектом.
- Технические риски.
Спикеры

Условия участия
Цена на вебинары ШКОЛЫ ПАРТНЕРОВ с 2025 года:
6000 руб. за один цикл из 6 вебинаров одного спикера
5500 руб. за один цикл для тех, кто оплачивает сразу два цикла.
по следующей ссылке: