Работа с продавцами
- Как нанимать результативных продавцов
- Как повысить лояльность к компании и мотивацию
- Как ускорить и повысить качество обучения
21
урок
Без «воды» – только
конкретика и реальные
примеры из вашей работы.
5
заданий
Решаете задачу, мы даём
обратную связь, и вы сразу
применяете в работе.
3
вебинара
Практические сессии с
разбором реальных проблем в
отделе продаж.
Регламенты и стандарты
- Какие стандарты улучшат работу с клиентами
- Какие инструменты дать продавцу для продаж
- Какие планы продаж ставить
Повышение прибыли
- Как и какие показатели измерять для управления продажами
- Как разработать систему мотивации
- Какие инструменты применять для стимулирования сотрудников
Короткие уроки по 10-15 минут
Смотрите перед началом рабочего дня, в обед или в конце — в любое удобное время. Включили, получили сжатую суть и применили в работе. Ничего лишнего.
Самый доступный курс на рынке
Цена курса — 7 800 рублей для 1С:Франчайзи. Это дешевле до 10 раз по сравнению с любым другим курсом. При этом наша программа разработана на практическом опыте и создана специально для партнеров 1С.
1
Процессы, роли и функции в продажах
2
Найм продавцов. Кого нанимать и как оформлять вакансию
3
Найм продавцов. Проведение собеседования
4
Обучение продавца
5
Стандарты работы продавца
6
Договоренности внутри отдела продаж
7
Рабочий день менеджера
8
Инструменты продавца
9
Где брать клиентов
10
Показатели и метрики в продажах
11
Планы продаж
12
Система оплаты
13
Другие инструменты финансовой мотивации
14
Инструменты нефинансовой мотивации
15
Система грейдов
16
Роль и типы руководителя отдела продаж
17
Функции и задачи руководителя отдела продаж
«ПРОЕКТНЫЕ РЕШЕНИЯ», Руководитель,г. Пермь
Журбина Мария
Курс отличный — нет воды! Применим на практике.
- Пересмотрели описание вакансий, разместили на «работном» портале новые. Получили в 3 раза больше откликов.
- Вносим изменения в порядок найма и увольнения сотрудника. Пишем простой и понятный регламент.
- Сегодня провели летучку. Теперь она в графике 2 раза в неделю у отдела сопровождения. У продаж — через день.
- Убедились, что идём в правильном направлении, применяя нематериальную мотивацию и конкурсы в компании.
ООО «ЦЕНТРИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ», Коммерческийдиректор,г. Барнаул
Гаськова Татьяна
Это один из лучших курсов, которые я когда-либо проходила!
Курс однозначно рекомендую и тем, кто задумался построить отдел продаж, и тем, кто продает сам.
Я руководитель-внедренец. Ранее никогда не занималась вопросами построения отдела продаж.
Во время прохождения курса начала применять полученные знания: выработали метрики, по которым хотим отслеживать изменения в продажах и клиентской базе.
Посчитала эффективность бюджета, потраченного на привлечение клиентов. Расчеты нас обрадовали! Я поняла, что недостаточно просто «хотеть свой отдел продаж».
«VDOVINIX», Руководитель,г. Москва
Вдовин Андрей
Научились нанимать лучших продавцов.
До прохождения курса мы знали, как составить вакансию, но не до конца понимали, как правильно отбирать кандидатов.
По итогу прохождения курса мы получили чек-лист, который позволит решить эту проблему.
Также курс показал, что нужны стандарты, которые сразу даются продавцу. Он узнаёт, как работает компания, изучая все материалы самостоятельно. И сразу начинает правильно работать в системе.
Было полезно узнать какие показатели отдела продаж измерять...
ООО «СМАРТ ПО», Директор,г. Магнитогорск
Кирдяева Анастасия
Нашла ответы на все вопросы — максимально полезный курс.
Сказать, что довольна курсом, значит ничего не сказать. Ценность и полезность информации — максимальная.
В нашей молодой компании вопросы, связанные с продажами, закрывает директор. Понимание необходимости найма менеджера по продажам пришло давно.
Но как спланировать эту работу, что предложить кандидату, как выбрать, обучить, а главное, как потом отслеживать результат работы?
На все эти вопросы нашла ответы на курсе. По сути, получили готовые инструменты для работы менеджера по продажам и целого отдела.
«Ф1СОФТ.РУ», Директор,г. Москва
Березин Алексей
Курс разложит по полочкам задачи для руководителя продаж.
Управление отделом продаж 1С:Франчайзи — сложный процесс, которому, чаще всего, учатся путём проб и ошибок.
Курс помог в короткие сроки систематизировать знания, и выйти на новый уровень планирования и контроля.
Мы поняли, как эффективно управлять командой, оптимизировали процесс: от набора персонала до подведения итогов.
Стали чаще закрывать выгодные сделки, измерять и оценивать реальную эффективность работы менеджеров.
Начните путь к прибыльномуотделу продаж!
Стоимость курса: 10 800 руб.