Загрузка...

Продолжая использовать наш сайт, Вы соглашаетесь на обработку файлов cookie (куки) и следующих данных: о местоположении, об операционной системе, об используемом браузере, о типе устройства (в т.ч. разрешение экрана устройства), об источнике (с какой страницы или сайта пользователь), о посещаемых страницах нашего сайта, об ip-адресе. Обработка этих данных производится для функционирования сайта и проведения статистического анализа. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.

Меню раздела

ИТС

Вебинар "KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли"


Данное мероприятие участвует в бонусной программе!

Подробнее

 logo-pfo.png

logoNew.png 


Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас принять участие в вебинаре на тему

"KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли"

Зарегистрироваться

Дата и время проведения: 05.06.2018г в 14:00 (по Мск)

Вебинар будет полезен для:

  • Собственников предприятий малого бизнеса, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
  • HR-директоров;
  • IT-специалистов

ПЛАН ВЕБИНАРА:

  1. Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
  2. Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
  3. Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
  4. Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
  5. Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
  6. Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.

Участие в вебинаре бесплатно по предварительной регистрации


Зарегистрироваться

 

В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Будут показаны:

  • KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
  • Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;
  • Панель индикаторов работы отдела – online мониторинг для руководителей отделов;
  • Панель индикаторов работы компании – online мониторинг для директора.

Спикер: Александр Белов 

 0bfaf22f827884a590bb0cbd660bfa6d.png
  • Директор компании «ТопФактор»;
  • Коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
  • Автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
  • Разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».


Бонус: за участие и при обратной связи, Вы можете получить 2 балла в рамках программы "Бонус за участие"


Окончание активности (время): 05.06.2018 15:30:00
EMail ответственного: shad@1cpfo.ru
05.06.2018