Руководитель офиса управления проектами компании Корада. В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.
Персональные данные опубликованы на сайте при наличии правовых оснований в соответствии с ч.1 ст.6 и ст. 10.1 152-ФЗ. Субъектами установлены запреты на обработку неограниченным кругом лиц опубликованных персональных данных
Вебинар "С чего начинается проект? "
Школа партнеров

19 ноября (Вт)
11:00
(по МСК)
от 2000
Регистрация закрыта
Бардина Стелла, Руководитель офиса управления проектами компании Корада.
В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.
В рамках цикла вебинаров рассмотрим, с чего начинается проект и какие шаги необходимо предпринять на старте.
Также обсудим методологию и планирование проектов, познакомим с основными проектными документами и артефактами, которые полезны каждому профессионалу.
Не забудем об аспектах управления: рисками, сроками и взаимодействием с управляющим советом.
А кто это будет делать? Ответ на этот вопрос найдете в вебинаре о ролях руководителя проекта и РПЗ.
В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.
В рамках цикла вебинаров рассмотрим, с чего начинается проект и какие шаги необходимо предпринять на старте.
Также обсудим методологию и планирование проектов, познакомим с основными проектными документами и артефактами, которые полезны каждому профессионалу.
Не забудем об аспектах управления: рисками, сроками и взаимодействием с управляющим советом.
А кто это будет делать? Ответ на этот вопрос найдете в вебинаре о ролях руководителя проекта и РПЗ.
Программа
- Почему без целей на проект, нельзя делать проект (или все таки можно?)
- Цели бизнеса. Как их выявить, если клиент сам в них не уверен?
- Цели бизнеса и цели проекта - в чем разница и где пересечение
- Выявили цели, что дальше?
- Как использовать цели при управлении проектом на всех этапах
- Постоянное управление ожиданиями заказчика, как залог успеха
Спикеры

Бояршинова Стелла
Условия участия
Стоимость участия 2000р., необходима регистрация.
Регистрация закрыта
Контактная информация
Поделиться
Добавить в календарь
Похожие мероприятия Все мероприятия
26 июня 2025
26 июня 2025
Школа партнеров
Цикл вебинаров "Профайлинг в бизнесе. Методика семи радикалов или как оценить кого угодно и где угодно" с Маргаритой Филипповой
Начало: 11:00
30 июня 2025
30 июня 2025
Школа партнеров
Цикл вебинаров "Профайлинг в бизнесе. Методика семи радикалов или как оценить кого угодно и где угодно" с Маргаритой Филипповой
Начало: 11:00