Руководитель офиса управления проектами компании Корада. В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.
Вебинар "Методология и планирование проекта"
Школа партнеров

26 ноября (Вт)
11:00
(по МСК)
от 2000
Регистрация закрыта
Бардина Стелла, Руководитель офиса управления проектами компании Корада.
В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.
В рамках цикла вебинаров рассмотрим, с чего начинается проект и какие шаги необходимо предпринять на старте.
Также обсудим методологию и планирование проектов, познакомим с основными проектными документами и артефактами, которые полезны каждому профессионалу.
Не забудем об аспектах управления: рисками, сроками и взаимодействием с управляющим советом.
А кто это будет делать? Ответ на этот вопрос найдете в вебинаре о ролях руководителя проекта и РПЗ.
В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.
В рамках цикла вебинаров рассмотрим, с чего начинается проект и какие шаги необходимо предпринять на старте.
Также обсудим методологию и планирование проектов, познакомим с основными проектными документами и артефактами, которые полезны каждому профессионалу.
Не забудем об аспектах управления: рисками, сроками и взаимодействием с управляющим советом.
А кто это будет делать? Ответ на этот вопрос найдете в вебинаре о ролях руководителя проекта и РПЗ.
Программа
- Вести проект без методологии — это всё равно, что плыть через океан без карты или компаса
- Планирование — один из самых важных навыков руководителя проекта
- Планирование, заинтересованные стороны, график работ, ресурсы, коммуникации
- Диаграмма Ганта, Lean, Kanban
- Метод критического пути (CPM) и метод оценки и анализа проектов (PERT). Waterfall. Scrum. PRINCE2. Agile
- Разница между Scrum и Agile
Спикеры

Бардина Стелла
Условия участия
Стоимость участия 2000р., необходима регистрация.
Регистрация закрыта
Контактная информация
Поделиться
Добавить в календарь
Похожие мероприятия Все мероприятия
18 февраля 2025
18 февраля 2025
Школа партнеров
Цикл вебинаров "Развитие и реализация основных аспектов деятельности 1С:Франчайзи на примере ООО "Гранд Проект" с Андреем Ермаковым
Начало: 11:00
19 февраля 2025
19 февраля 2025
Сервис 1С:РПД активно продавался в 2024 году и привлекает внимание сегодня! Просто подключается, не требует внедрения и с широкой ЦА.
Начало: 11:00
19 февраля 2025
19 февраля 2025
Вебинар для клиентов
КЭДО поможет сэкономить время, ресурсы, а также соблюдать законодательство и хранить электронные юридически значимые кадровые документы.
Начало: 14:00