Вебинар "Управление рисками, сроками, управляющий совет"
Школа партнеров

10 декабря (Вт)

11:00 (по МСК)

от 2000

Регистрация закрыта

Бардина Стелла, Руководитель офиса управления проектами компании Корада.

В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.

В рамках цикла вебинаров рассмотрим, с чего начинается проект и какие шаги необходимо предпринять на старте.

Также обсудим методологию и планирование проектов, познакомим с основными проектными документами и артефактами, которые полезны каждому профессионалу.
Не забудем об аспектах управления: рисками, сроками и взаимодействием с управляющим советом.
А кто это будет делать? Ответ на этот вопрос найдете в вебинаре о ролях руководителя проекта и РПЗ.

Программа

- Почему проектов без рисков не бывает. То есть, вообще не бывает

- Что такое "риски", виды рисков

- Как риски выявлять, как работать с ними на всех этапах, и вовлекать(зачеркнуто) клиента - доносить клиенту последствия наступления рисков

- Стоимость рисков и сроки, на которые они влияют

- Управляющий совет - зачем он нужен и как с ним работать?

Спикеры

Бардина Стелла

Руководитель офиса управления проектами компании Корада. В сфере 1С более 15 лет. В опыте поиск, найм и развитие команд (РП, аналитики, разработчики). Руководитель более 100 проектов. Автор технологии управления проектами. Профессиональный бизнес-консультант, оказывает помощь в выявлении и перестройки бизнес-процессов. Сертифицированный OKR master и scrum master.